为深入贯彻落实省市关于加强安全生产工作的系列决策部署，做好今冬明春安全生产工作，根据集团安全生产工作安排，12月26日，米兰官网召开2025年安全生产领导小组第四次会议。米兰集团总经理助理，排水集团党总支书记、董事长、总经理刘勤教及安全生产领导小组成员参加了会议。
会议听取了《2025年度所属子(分)公司安全生产工作考核报告》《2025年安全生产工作总结》《2026年安全生产工作目标计划》《2026年安全生产费用计划》的汇报，传达了上级部门今冬明春安全生产大检查相关文件及工作要求。
刘勤教强调，一是提高政治站位，扎实筑牢今冬明春安全防线。各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，严格对标落实上级单位各项安全生产决策部署，切实增强做好安全工作的政治自觉和行动自觉，全面压实安全生产主体责任，构建“人人有责、岗位尽责、失职追责”的全链条责任体系。集团层面将依据既定实施方案，组织开展常态化、审计式、解剖式安全专项检查，集团领导班子成员要全员参与，带头深入一线、直插生产现场，对重点区域、关键环节开展拉网式细致排查。应急管理办公室要牵头制定详细的督导检查计划表，明确检查时序、责任分工和工作标准，邀请行业专家参与，确保今冬明春安全大检查工作规范有序推进、各项要求落地见效。二是锚定考核导向，以考促改筑牢安全管理根基。集团本年度安全生产考核工作已完成，各单位既要巩固既有优势、放大工作亮点，更要树牢忧患意识，聚焦暴露的短板，深挖问题根源、系统谋划对策，制定靶向精准、务实可行的整改举措，进一步提升安全管理水平。安全生产工作只有起点、没有终点，容不得半点松懈麻痹。各单位要主动对标落实，开展自查自纠，补齐自身短板弱项，真正把考核结果转化为提升安全管理水平的实际成效，推动集团安全生产工作提质增效。三是认清工作差距，集中力量提高安全管理水平。当前，集团生产经营范围逐渐拓宽，但安全生产工作仍然存在不少问题，距离高水平安全管理还有一定差距，各单位要认清形势，集中力量攻坚克难，坚决恪守“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，从严从实抓好安全培训、检查、应急演练等基础工作，组织安全管理人员到工地、到现场、到一线交流学习，不断提高基层人员安全技能水平，推动安全管理向全员覆盖、全过程贯穿、全方位延伸，提高本质安全水平。
排水集团将深入贯彻“12365”安全管理理念，以高度的政治责任感和历史使命感，凝心聚力、真抓实干，扎实做好今冬明春各项安全生产工作，全力防范化解各类安全风险，为集团高质量发展和稳定运营保驾护航。
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